在商用廚房的空間內(nèi)部，需要把商用廚房的各個子系統(tǒng)綜合起來，進行系統(tǒng)化的考慮。這有這樣才能夠讓各部分正常運行，保持系統(tǒng)穩(wěn)定，讓整個商用廚房發(fā)揮正常的效能。因此，這就需要在商用廚房的設計中使用系統(tǒng)思維。那么，商用廚房如何使用系統(tǒng)思維呢?作為專業(yè)的成都商用廚具設備公司，我們有多年的商用廚房工程經(jīng)驗，現(xiàn)在就和大家分享相關(guān)的知識。

　　作為專業(yè)的成都商用廚具設備公司，根據(jù)我們的經(jīng)驗，我們認為，商用廚房工程在運用系統(tǒng)思維時，需要注意以下幾點：

　　1.公用廚房工程項目管理理念仍處于啟蒙階段，廚房工程系統(tǒng)管理理念尚未得到行業(yè)普遍認可，法律法規(guī)無法保證。

　　2.公用廚房工程項目管理層主要由業(yè)主、設計部門、廚房設計、工程施工組成。只有公共廚房技術(shù)成熟的單位才有實施廚房工程系統(tǒng)項目管理的技術(shù)基礎。然而，目前還沒有共識。大多數(shù)單位仍處于工程咨詢設計階段，沒有發(fā)揮項目管理系統(tǒng)集成和控制的作用。

　　3.在廚房工程設計中，缺乏科學有效的管理，如系統(tǒng)分工、分離、項目日規(guī)劃、方案設計、工程流程、施工管理、工程驗收、信息溝通等。

　　4.公用廚房設計標準規(guī)范是實現(xiàn)項目管理的規(guī)定，目前還沒有行業(yè)標準，在項目管理過程中缺乏標準依據(jù)。

　　5.在實際的項目管理中，項目管理人員的質(zhì)量參差不齊，項目執(zhí)行過程不明確或執(zhí)行錯誤，管理關(guān)系不明確，重進度輕質(zhì)量，重投資輕管理，工作計劃不實施，表明尚未進入公共廚房系統(tǒng)項目管理階段。

　　采用廚房工程系統(tǒng)的方法體系，有助于實現(xiàn)公共廚房工程系統(tǒng)的模型化和優(yōu)化。廚房工程系統(tǒng)是思想、步驟、組織和方法的總稱，用于合理開發(fā)、設計和應用系統(tǒng)。廚房工程系統(tǒng)的主要任務是根據(jù)整體協(xié)調(diào)的需要，分析和研究系統(tǒng)的組成要素、組織結(jié)構(gòu)、信息交換和自動控制功能，以實現(xiàn)優(yōu)化設計、控制和管理的目標。無論是系統(tǒng)的設計或組織建立，還是系統(tǒng)的管理，都可以根據(jù)一個系統(tǒng)來協(xié)調(diào)和控制各分系統(tǒng)的工程實踐，統(tǒng)稱為廚房工程系統(tǒng)。

　　以上這些就是我們整理的關(guān)于商用廚房工程設計如何運用系統(tǒng)思維的相關(guān)知識，希望對大家有所幫助。